Nursing BUSINESS（ナーシングビジネス）2022年12月号

【第1特集】
看護管理者が取り組む
身体拘束をしない組織づくりのエッセンス
プランナー／株式会社日本看護サービス　代表取締役・京都橘大学看護学部　准教授　餅田敬司

■総論
身体拘束のない組織を目指す
管理者が意識すべき方向性とは
公益社団法人石川県看護協会　会長　小藤幹恵
■事例①　身体拘束をしない組織づくりの取り組み
身体拘束ゼロを目指して
5年間の取り組みと意識改革
地方独立行政法人 新小山市民病院　理事・看護部長　折笠清美
■事例②　身体拘束をしない組織づくりの取り組み
身体拘束をしない看護を
実現するためのアプローチ
医療法人社団洛和会 洛和会音羽リハビリテーション病院　看護部長　戸倉さゆり
■事例③　身体拘束をしない組織づくりの取り組み
看護実践を基盤にした
身体拘束をしない組織づくり
地方独立行政法人京都市立病院機構 京都市立病院　副看護部長　岩﨑百合子
同 消化器外科病棟　看護師長　松原宣子
同 消化器外科病棟　副看護師長　大田恵子

【第2特集】
■“話し合える関係性”を育む
ファシリテーションで組織が変わる
執筆／有限会社アトリエウェイブ　代表・Be-Nature School ファシリテーション講座　講師　大枝奈美
1　ファシリテーションを活かした話し合いで主体的な組織運営を実現
2　“話し合える関係性”を育むためのファシリテーション実践ポイント

●人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
私と一緒に働くと、きっと看護が楽しいよ！
東京家政大学 健康科学部看護学科 成人看護学　講師　森田夏代
●最終回
一歩先行く管理者を目指す！
看護マネジメントに活かす SDGs入門
パートナーシップで課題解決を目指そう
NPO法人看護職キャリアサポート　代表
株式会社はたらく幸せ研究所　代表取締役　濱田安岐子
●最終回
あらたな地域包括ケアのかたち 教えて！ 看仏連携
お寺を「健康・長寿」を支える場に
企画｜株式会社サフィール　代表取締役　河野秀一
執筆｜浄土真宗本願寺派 幸教寺　住職　石原政洋
●いのちと向き合う現場から
“育ち合う”仕掛けづくり
オフィスJOC（Japan Okan Consultant）代表
ホスピーグループ腎透析事業部　事業部看護系顧問　岡山ミサ子
●類推力を鍛える！ 看護管理者のためのメタ認知トレーニング
関係性の類推力を鍛えよう
日本赤十字豊田看護大学 看護管理学領域　教授　松浦正子
神戸大学医学部附属病院　副看護部長　ウイリアムソン彰子
●プロセスレコードで学ぶ　スタッフに寄り添う育成術
異動者の苦悩
愛媛大学医学部附属病院 総合臨床研修センター　助教　内藤知佐子
●実践的判例よみこなし術
コロナ感染リスクを理由とした受診拒否事例から考えてほしいこと
いなば法律事務所 弁護師・元判事・元検事　稲葉一人
●あなたの1日、教えてください！

【Campanio!　カンパニオ2022　12】
患者さんとのコミュニケーション術 こんなんどう？
新型コロナウイルスと感染対策 総決算
医療者のタイムマネジメント
業務改善＆医療安全に効く！ 5Sのチカラ
医療・看護・介護のトピック17本！

・学会・研究会インフォメーション
・次号予告